3 minutos Com o aumento de novidades no ambiente de trabalho, a inovação na gestão de pessoas foi indispensável, devido a necessidade de atuar de uma forma mais qualificada para que possa aplicar práticas mais criativas dentro da empresa e, assim, estimular a inovação. Junto a isso se encontra o fato de que as organizações estão vendo a gestão de pessoas como uma parte mais estratégica, participando cada vez mais das decisões da empresa, além de trabalhar mais como parceiros do negócio. Vamos nos Continue lendo

3 minutos A cultura e o clima organizacional, apesar de possuírem conceitos diferentes, se encontram diretamente relacionados dentro de uma empresa. A cultura organizacional está diretamente ligada aos valores da empresa. Já o clima se relaciona ao dia a dia da empresa. Porém muitas pessoas ainda não entendem a real diferença entre esses dois conceitos e, em alguns casos, pensam que possuem o mesmo significado. Esse é um engano muito comum dentro do mercado de trabalho. Vamos nos aprofundar um pouco sobre o assunto Continue lendo

nps

3 minutos O sistema de NPS (Net Promoter Score) foi criado com o intuito de avaliar a experiência dos clientes finais ao utilizar um produto ou serviço da empresa. Posteriormente essa metodologia passou a ser utilizada com o público interno com o E-NPS, que avalia a satisfação dos funcionários da organização trabalhando lá. Agora essa metodologia foi adotada pela área de recrutamento e seleção, com o intuito de mensurar a experiência do candidato. Uma ação importantíssima que deve ser adotada pelos recrutadores, por exemplo, Continue lendo

contratar programador

3 minutos Aprenda 3 erros que devem ser evitados pelos recrutadores ao contratar programadores A missão de criar um ambiente bom para o trabalho, e que os desenvolvedores se identifiquem é uma tarefa difícil, porém muito importante para os empregadores. A cultura organizacional não deve ser focada apenas para que os desenvolvedores que lá trabalham atualmente se sintam bem e confortáveis ao realizar suas atividades, mas também para atrair novos profissionais quando houver a necessidade de ampliar sua equipe. É compreensível a contratação de Continue lendo

recrutamento de desenvolvedores

1 minuto Você já definiu suas metas para recrutamento de desenvolvedores? Muitos vão responder essa pergunta dessa maneira: “sim, contratar desenvolvedores”. É claro que esse é realmente um dos principais objetivos quando tratamos de recrutamento técnico. Porém esse processo deve ser guiado por uma série de marcos menores. Como recrutador, a definição de metas e indicadores de desempenho é uma das principais atribuições do seu trabalho, e é sem dúvida uma das mais desafiadoras. Quando se trata do recrutamento de desenvolvedores, o trabalho da Continue lendo

desenvolvedor remoto

2 minutos Durante muito tempo, os recrutadores técnicos eram encorajados a oferecer vagas de desenvolvedor remoto, ou pelo menos a flexibilidade para passarem algum tempo em home office. Isso resultou em uma grande quantidade de profissionais de software trabalhando a maior parte de sua jornada em casa. Com a popularidade da opção de trabalho remoto, e cada vez mais empresas de diversos setores adotando a prática, como tomar a frente da concorrência por talentos e se destacar na busca por um desenvolvedor remoto? Se Continue lendo

Certificados corporativos

1 minuto Ao produzir um evento realizado pela empresa é imprescindível se atentar a uma série de detalhes para torná-lo um sucesso. E um que não pode ficar de fora é a produção dos certificados corporativos. Para funcionários e colaboradores esses documentos são essenciais por diversos motivos. Eles atestam a participação, servindo de comprovante para seus gestores do investimento em suas carreiras, são motivos de orgulho para quem os recebe, ajudam a melhorar a autoestima do profissional e podem também representar uma homenagem importante Continue lendo

3 minutos O RH 4.0 tem mudado a forma com a área de Recursos Humanos impacta nos resultados da empresa e se posiciona dentro do negócio. Nessa nova tendência, essa área se torna parte da estratégia e ajuda a organização a atingir seus objetivos gerais. Dessa forma, o RH não é mais uma área operacional. Essa mudança promove diversos benefícios, como a redução de custos, otimização de processos internos e criação de um ambiente mais competitivo para o negócio e mais produtivo para os Continue lendo

Indicadores de RH

4 minutos Conheça mais sobre indicadores de RH para gestão de sua empresa. Uma gestão de Recursos Humanos (RH) eficiente requer pensamento estratégico e atuação contínua — não só no recrutamento, mas na manutenção do bem-estar e do bom convívio dos colaboradores de uma empresa. No entanto, nada disso adiantará se não houver uma análise dos resultados de ações promovidas por esse setor. Por isso, é muito importante ficar atento aos desdobramentos como uma maneira de avaliar a eficácia da gestão. É fundamental, então, adotar indicadores Continue lendo

manual da cultura organizacional

3 minutos Entenda um pouco sobre o que é um manual da cultura corganizacional e veja alguns exemplos. Normalmente durante o processo de onboarding de novos colaboradores valores culturais da empresa são passados à pessoa, com o intuito que sejam mantidos os ideais da organização, e o funcionário se adapte mais rápido ao novo ambiente. Uma questão crucial é como essas informações são transmitidas, pois elas não podem ser perdidas e a compreensão do colaborador é de extrema importância. Por isso muitas empresas têm Continue lendo